Nome do Coordenador: Profª. Erica Paz

Email do Coordenador: ericapaz.pos@esuda.edu.br

Telefone do Coordenador: (81) 9.9156-9393 (também Whatsapp)

Duração:
9 meses, com aulas aos sábados, das 08h às 18h, com carga horária total de 360 horas.

O Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) é opcional.

Mensalidade:
10 x R$ 199,00 no cartão de crédito - OPÇÃO 1 ou
10 x R$ 299,00 no boleto - OPÇÃO 2 ou
05 x R$ 399,00 no boleto - OPÇÃO 3.


ATENÇÃO!
Valores já com 20% de desconto para pagamentos até o vencimento.

A ESUDA considera o plano no cartão de crédito como pagamento à vista e, por isto, concede um desconto significativo. Se você optar pelo pagamento em 5 vezes no boleto, como são poucas parcelas, a ESUDA também concede o mesmo desconto de pagamento à vista.

A taxa paga no ato da inscrição é integralmente devolvida no ato da matrícula dentro do período regular.

Após fazer a inscrição, quando a turma atingir o número mínimo de inscritos você irá receber um e-mail com um login, uma senha e as instruções para efetivar a matrícula e iniciar as aulas. E uma vez efetivada a matrícula, você garante automaticamente a sua participação no Concurso Bolsas 100% Pós-Graduação e garante também o valor fixo das parcelas, sem aumentos, até o final do curso.

Categoria: Especialização

 

A partir de apenas R$ 199,00 por mês!

 

O MBA em Gestão de Negócios e BPM (Business Process Management) tem mudado a forma como as organizações gerenciam o fluxo de trabalho. O BPM compreende um conjunto de tecnologias que dão suporte à abordagem de gestão por processos. Apresenta uma transformação substancial e inovadora na otimização de recursos e ganhos de vantagem competitiva para as organizações. Esta capacidade de promover mudanças tem viabilizado um novo nível de colaboração entre os profissionais, que devem entender a natureza estratégica e os impactos causados pela gestão de negócios. O mercado aponta a carência de profissionais capacitados a promover mudanças significativas nas organizações através da gestão de negócios.
Este curso se propõe a preencher essa lacuna, pois tem como objetivo formar profissionais capazes de identificar, projetar, executar, documentar, medir, monitorar e controlar negócios automatizados e não automatizados para atingir resultados consistentes e direcionados, alinhados com os objetivos estratégicos de uma organização, qualificando-os para a gestão dos principais tipos de negócios relacionados às atividades industriais, serviços e dos setores públicos, orientados pelas modernas técnicas de Coach & Liderança, Princípios para Tomada de Decisão, Gestão dos Patrimônios – Materiais, Ambientais e de Segurança (Privada e Laboral).
O curso é voltado principalmente para graduados em administração, ciências contábeis, engenharias, saúde, direito, economia, geografia, geologia, química, arquitetura e urbanismo e tecnólogos.

O profissional formado por este curso será capaz de:

– Aumentar a performance empresarial com qualidade e responsabilidade socioambiental;
– Otimizar processos centrados na redução das perdas e dos desperdícios;
– Fazer gestão dos processos com controle garantido, desenvolvimento de ações de monitoramento, monitoração por avaliação técnica, análise crítica e solução de problemas;
– Fazer gestão focada no alto desempenho e liderança.

PRINCIPAIS DIFERENCIAIS

  • Conteúdo sintonizado com as tecnologias e metodologias utilizadas no mercado;
  • Disciplinas que atendem a uma especialização profissional completa na área;
  • Consultoria para uma empresa real para aplicar os ensinamentos do curso;
  • Participação em eventos e palestras com empresários e profissionais da área;
  • TEAL, Café com Negócios e Business Games;
  • Fácil localização e acesso;
  • Ambiente conectado intuitivo, dinâmico e prático para a vivência do aprendizado híbrido;
  • Visitas técnicas a empresas;
  • 20% de desconto para ex-alunos ou colaboradores (e parentes diretos) de empresas conveniadas.

DURAÇÃO E FORMATO

Este curso tem duração de 9 meses, é presencial e as aulas são realizadas na Faculdade (em sala física), aos sábados, das 08h às 18h, mas caso o aluno não possa ou prefira, é concedida a opção de assistir às aulas em tempo real de forma remota pelo computador, pelo tablet ou pelo celular.

PROGRAMAS E DESCONTOS

Com o “Programa Quem Indica Amigo É!”, quando você indica uma pessoa que também se matricula em qualquer curso de Pós-Graduação da ESUDA, você ganha a última mensalidade grátis! E você vai ganhando mais mensalidades grátis (a penúltima, a antepenúltima etc…, sem limite de indicações) para cada pessoa que você indicar e que também se matricular! OBS: No plano de pagamentos em 5 vezes no boleto, o desconto é de 50%. Lembrando que os descontos são sempre aplicados sobre o valor integral das parcelas e jamais de forma cumulativa, pois na ESUDA sempre vale o maior desconto. Então não esqueça de avisar às pessoas que você indicar para elas informarem o seu nome completo no campo “Quem Indica Amigo É” no formulário de inscrição online aqui pelo site.

O Concurso Bolsas 100% Pós-Graduação é uma prova (opcional) que é realizada em cada semestre. Os conteúdos da prova são de Português (acentuação, ortografia…), Raciocínio Lógico e uma Redação, onde os primeiros colocados ganham bolsas de até 100% dependendo da colocação na prova.

Para participar do Concurso Bolsas 100% Pós-Graduação basta se matricular no curso desejado.

ESCLARECIMENTO DE DÚVIDAS

Os contatos (e-mail e fone/whatsapp particular) da Coordenação estão nesta página justamente para que você possa obter qualquer informação que não esteja exposta aqui. Ou seja, caso ainda reste alguma dúvida após ler todas essas informações, não hesite em entrar em contato com a Coordenação.

É facultado à Instituição o adiamento do início das aulas caso até a data prevista para o início a turma ainda não tenha atingido o número mínimo de 30 (trinta) alunos matriculados. Portanto, para evitar adiamentos indesejados, é muito importante que após fazer a inscrição você preste bastante atenção ao período de matrícula, ressaltando que, em caso de desistência antes do início das aulas, seja por um eventual adiamento ou por qualquer outro motivo que você não precisará explicar, o valor pago será devolvido integralmente, sem cobrança de nenhuma taxa administrativa ou algo neste sentido. Isto é um dos vários compromissos que a ESUDA assume com todos os seus alunos!

A titulação deste curso fica condicionada à entrega pelo aluno de cópia autenticada do seu diploma de curso superior, reconhecido pelo MEC, antes da conclusão deste curso.

AS INSCRIÇÕES JÁ ESTÃO ABERTAS!

 

INÍCIO DAS AULAS: 16/03/24

 

PERÍODO PARA A EFETIVAÇÃO DA MATRÍCULA: Aguardando formar a nova turma.

ATENÇÃO: Quando o período para a efetivação da matrícula exposto acima mudar de “Aguardando formar a nova turma” para “De dd/mm/aaaa até dd/mm/aaaa“, o aluno que não efetuar a matrícula dentro deste período poderá ter que aguardar o início da próxima turma do próximo semestre e não terá direito à devolução da taxa paga no ato da inscrição.

Matriz curricular

Planejamento e Gestão Estratégica
Metodologia da Pesquisa e Didática do Ensino Superior
Formação de Equipes de Alta Performance
Estrutura e Processos Gerenciais
BPM – Business Process Management
Ferramentas de BPM
Análise de Negócios com BABOK
Desenho e Modelagem de Processos
Gestão de Custos em Processos
Gerenciamento da Qualidade em Processos
Métodos de Solução de Problemas em Processos
Gestão de Riscos em Processos
Análise e Otimização de Processos
TI e Redesenho de Processos (BIZAGI MODELER)
Gestão de Projetos
Alinhamento de TI & Negócios
Planejamento Integrado de Negócios
Gestão de Infraestrutura para BPM
Trabalho de Conclusão de Curso
Treinamento Experiencial ao Ar Livre
Business Games
Storytelling

Carga-horária

360 horas + TCC (opcional)

Mercado de Trabalho

Cada vez mais, o mercado demanda por profissionais com ferramentas estratégicas de gestão que possua uma visão sistêmica e otimizada para a integração dos controles de uma empresa. O diferencial encontrado neste MBA abrange a gestão das indústrias e das empresas de serviços, permitindo uma visão criativa no alcance das soluções encontradas nas mutações do mercado corporativo.

Vale salientar também que muitas empresas desconhecem destas ferramentas e sofrem com resultados negativos e controles fragilizados, além de permanecerem cegas até a morte por não encontrarem profissionais preparados para profissionalizar o controle de seus processos.

O gestor de posse dessas ferramentas pode atuar pontualmente em áreas como Marketing, Comercialização, Fusões, alocando o seu conhecimento do negócio e a sua especialidade.
Neste sentido o gestor atua dentro do processo e em tudo aquilo que ocorre na organização, podendo afetar, direta ou indiretamente, o processo. Não há um ramo específico, nem único, porque em cada empresa, com suas realidades e processos, podem existir realidades tão específicas que um ramo de atuação não possa dimensionar, cabendo ao próprio desenvolvimento do gestor usar a criatividade e a proatividade em conjunto com outras ferramentas organizacionais que desenvolvam projetos usando TI (Tecnologia da Informação), Marketing, Gestão Estratégica, ou outras, para cumprir a sua missão de gerar o máximo de produtividade com os recursos que lhe são disponibilizados pelas empresas.

Ramos de atuação

Melhorar constantemente o desempenho do negócio, buscando uma atualização constante na aplicação do conhecimento adquirido no dia a dia, que reflitam em melhorias nos seus processos e resultados. O gestor está sempre inconformado com a atualização do processo, olhando sempre para a prática do PDCA.
Definir e controlar os indicadores de desempenho do processo e suas correspondentes metas (KPI), revisitando as bases para monitorar e medir o desempenho do negócio. Os desempenhos indesejáveis, são identificados e desenvolvidos planos de ação para obtenção de maior eficiência no indicador.
Acompanhar a evolução da mitigação de Riscos do Negócio, ajustando elementos de melhoria na organização.
Fazer a integração entre as áreas do negócio, liderando as pessoas, permitindo que vejam e entendam a missão, visão e valores como um objetivo único (ao contrário da visão fracionada, por área).
Cuidar do relacionamento dos setores e interfaces do sistema e processos, envolvendo a origem do fluxo do negócio e a melhoria dos processos, bem como o destino dos produtos/serviços gerados pelo processo para melhorar o nível de satisfação do cliente com o produto ou serviço.
Conhecer e garantir que clientes e funcionários estejam em um processo que gere um fluxo de satisfação e produtividade, buscando sempre uma melhor qualidade e interesse pelo negócio.
Buscar sempre maiores referências de desempenho no mercado – Benchmarking – através de inspirações de como melhorar o processo em alguma organização de sucesso (não necessariamente cópia) para auxiliar na evolução do seu negócio.
Desenvolver pesquisas
Receber sugestão de melhoria continuamente, isto é uma arte que o gestor desenvolve no dia a dia da gestão junto às pessoas que participam ou que têm alguma ligação com o negócio (Stakeholders).
Auditar, promover e manter a fidelidade do conhecimento adquirido na evolução do negócio e seus processos com o compromisso de todos os Stakeholders.
Garantir que os recursos necessários ao negócio estejam bem administrados e maximizados na eficiência e necessidade do negócio gerando uma maior produtividade.
Garantir que o processo esteja alinhado com o planejamento estratégico da empresa, identificando aquilo que o processo precisa realizar, como sua responsabilidade no cumprimento dos objetivos e metas da estratégia.
Prestar consultorias.

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Gestor de Negócios
Gestor Estratégico
Gestor Financeiro
Gestor Operacional
Gestor de Processos BPM
Analista de Processos em BPM
CEO de Empresas

Média Salarial

A partir de R$ 6000,00